袁昆良到寧蒗標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作
11月26日,公司黨總支副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理袁昆良到寧蒗標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。

袁昆良深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地察看施工進(jìn)展,聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于施工組織部署、關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)總平面布置等情況的匯報(bào),針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)中存在的難點(diǎn)與堵點(diǎn)提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
袁昆良要求,一是聚焦經(jīng)營(yíng)提質(zhì),做實(shí)二次經(jīng)營(yíng)成效。強(qiáng)化精細(xì)化管理,嚴(yán)控施工質(zhì)量、抓細(xì)過(guò)程成本,以現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)質(zhì)履約贏得市場(chǎng)口碑,持續(xù)提升公司品牌形象;同時(shí)深化與政府、甲方、監(jiān)理單位的良好持久合作,為業(yè)務(wù)穩(wěn)定拓展注入持續(xù)動(dòng)能。二是嚴(yán)守施工標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)“四保一控一樹(shù)”項(xiàng)目管理要求。堅(jiān)持建設(shè)進(jìn)度服從工程質(zhì)量和安全,不斷強(qiáng)化質(zhì)量安全底線、紅線意識(shí),時(shí)刻保持高度的責(zé)任感,全力保障施工過(guò)程規(guī)范可控,為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。三是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),以項(xiàng)目實(shí)踐培育核心人才。秉持“做精品項(xiàng)目,育精兵強(qiáng)將”的理念,著力打造學(xué)習(xí)型、成長(zhǎng)型團(tuán)隊(duì)。工作中要敢于正視問(wèn)題與不足,通過(guò)復(fù)盤總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化方法,推動(dòng)個(gè)人能力提升與團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)自我超越與團(tuán)隊(duì)發(fā)展的雙向賦能。
公司總經(jīng)濟(jì)師、滇北分公司負(fù)責(zé)人參加檢查。
【作者:秦靖 編輯:白小玉】

