公司黨總支理論學(xué)習(xí)中心組召開2025年第11次集中學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議
11月22日下午,公司黨總支理論學(xué)習(xí)中心組召開2025年第11次集中學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議,公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子、擴(kuò)大班子、中層管理人員以及年輕后備干部參加學(xué)習(xí),公司黨總支書記、董事長萬向遵主持會(huì)議并講話,黨總支副書記、副董事長、總經(jīng)理袁昆良出席會(huì)議并發(fā)言。

萬向遵強(qiáng)調(diào),一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神,認(rèn)真思考謀劃明年工作。以全會(huì)精神為根本遵循,統(tǒng)籌推進(jìn)年度收官與未來發(fā)展謀劃。四季度既是攻堅(jiān)沖鋒、決戰(zhàn)決勝的收官季,也是謀篇布局明年工作、銜接“十五五”規(guī)劃的關(guān)鍵期,謀劃好公司未來發(fā)展是每一位干部職工的共同責(zé)任與使命。圍繞“綠美工程、花木產(chǎn)業(yè)、管養(yǎng)運(yùn)營”三張牌,錨定做優(yōu)綠美工程、做大管養(yǎng)市場、做實(shí)供應(yīng)鏈貿(mào)易、做亮商業(yè)運(yùn)營“四個(gè)做”戰(zhàn)略導(dǎo)向,分層分類落實(shí)責(zé)任:領(lǐng)導(dǎo)班子立足全局,做好頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略統(tǒng)籌;職能部門聚焦提質(zhì)增效、服務(wù)一線,細(xì)化舉措,提升協(xié)同效能;基層單位緊盯項(xiàng)目與經(jīng)濟(jì)效益,破解生存發(fā)展難題。同時(shí)要充分認(rèn)識發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要意義,以生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置和產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級推動(dòng)綠美多元化跨越發(fā)展。二是深入貫徹全省國企改革發(fā)展工作推進(jìn)會(huì)精神,不斷提升公司核心競爭力。緊緊圍繞“管理、發(fā)展、脫困、改革”核心任務(wù),以“精簡高效”為核心深化體制機(jī)制創(chuàng)新,構(gòu)建精簡、扁平、靈活、高效的組織架構(gòu),推動(dòng)管理鏈條縮短、決策效能提升。堅(jiān)持“四為四位”選人用人導(dǎo)向與德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),做到以貢獻(xiàn)論英雄、以業(yè)績論成敗,營造實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)牧己酶墒聞?chuàng)業(yè)氛圍。全體干部職工要珍惜來之不易的發(fā)展局面,進(jìn)一步理清思路,科學(xué)謀劃明年工作,強(qiáng)化主動(dòng)作為意識。始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化剛性管理,以務(wù)實(shí)舉措增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力與發(fā)展活力,堅(jiān)定不移推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。三是深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)定不移把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面。要始終保持“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的政治定力,以釘釘子精神鍥而不舍糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)。全體干部職工務(wù)必嚴(yán)守紀(jì)律紅線、規(guī)矩底線,時(shí)刻算好政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、名譽(yù)賬、家庭賬、親情賬、自由賬、健康賬“人生七筆賬”,自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。始終保持清醒頭腦,堅(jiān)決杜絕違規(guī)吃喝等違紀(jì)違法行為,慎獨(dú)慎微,真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止,永葆清正廉潔的政治本色。
袁昆良要求,一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化。深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、凝聚思想共識,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作、攻堅(jiān)指標(biāo)、落實(shí)職代會(huì)部署的實(shí)際成效。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、知行合一,確保各項(xiàng)工作與公司決策部署保持高度一致。二是狠抓執(zhí)行落實(shí)。當(dāng)前年度指標(biāo)任務(wù)仍有差距,需要上下協(xié)同、統(tǒng)籌攻堅(jiān),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、摒棄空談,把各項(xiàng)部署不折不扣落到實(shí)處,全力縮小目標(biāo)差距。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以作風(fēng)建設(shè)為抓手,凝聚攻堅(jiān)合力,鉚足干勁沖刺全年目標(biāo)。部門與分公司要換位思考、協(xié)同發(fā)力,部門強(qiáng)化服務(wù)保障,分公司壓實(shí)主體責(zé)任,形成上下一心、齊抓共管的良好局面。四是加強(qiáng)安全管理。以消防宣傳月為契機(jī),加強(qiáng)消防知識普及與實(shí)操訓(xùn)練,抓好用火用電安全管控。同步強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,深入開展安全隱患排查整治,保障在建及運(yùn)營項(xiàng)目安全平穩(wěn)推進(jìn),堅(jiān)決筑牢安全發(fā)展防線。
會(huì)議集中學(xué)習(xí)了《〈求是〉雜志發(fā)表習(xí)近平總書記重要文章〈因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力》《習(xí)近平談治國理政》第五卷(二)、《〈求是〉雜志發(fā)表習(xí)近平總書記重要文章關(guān)于〈中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議〉的說明》《全省國企改革發(fā)展工作推進(jìn)視頻會(huì)議精神》《王寧:走好具有邊疆民族地區(qū)特點(diǎn)的城市高質(zhì)量發(fā)展之路》等內(nèi)容,公司中層干部、年輕后備干部代表作學(xué)習(xí)心得分享。
【作者:張楠 編輯:白小玉】

